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現(xiàn)在許多企業(yè)都認(rèn)識到了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性，都或多或少的進行過培訓(xùn)，但是有的時候培訓(xùn)后的效果卻不近人意，甚至有的企業(yè)得出培訓(xùn)等于零的結(jié)論。
其實企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需要做好準(zhǔn)備，以解決以下8個問題為目標(biāo)。
1.要充分認(rèn)識培訓(xùn)中存在的問題，進而針對問題進行有效的培訓(xùn);
2.要了解企業(yè)和員工的培訓(xùn)需求在哪里，針對需求開展培訓(xùn);
3.要懂得如何找準(zhǔn)不同層級員工的培訓(xùn)切入點、關(guān)鍵點，使培訓(xùn)更加切合實際;
4.培訓(xùn)老師要懂得“為師之道，培訓(xùn)之法”;
5.要提升培訓(xùn)老師的授課技巧，提高老師的講課質(zhì)量;
6.要提升培訓(xùn)組織者從公司對員工要求的角度去發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求并設(shè)計培訓(xùn)課程的能力;
7.要提升培訓(xùn)組織者發(fā)現(xiàn)問題并將發(fā)生的問題撰寫成為管理案例和開發(fā)成培訓(xùn)課程的能力;
8.要提升培訓(xùn)老師的培訓(xùn)技巧、控場能力和解決培訓(xùn)進程中問題的能力。
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