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企業(yè)背景：
公司專業(yè)設計、生產(chǎn)、銷售首飾盒、珠寶盒、包裝盒等業(yè)務，產(chǎn)品主要銷往全國各地及外貿(mào)。但是一直以來，公司領導沒管理經(jīng)念，沒有方向。員工不配合工作，生產(chǎn)不順利，拖貨期，質量不穩(wěn)定。客戶不穩(wěn)定，定單不足等諸多問題。17年上半年工廠因管理不善差點倒閉。
過程：
經(jīng)過17年6月份在達標商學院學習后，彭總導入柳老師的管理體系，團隊打造，表格工具等，現(xiàn)在公司管理有序了，員工穩(wěn)定且有激情，執(zhí)行力大幅度提高。導入日清，每天員工管理有了自己的目標，清楚一天下來要做什么，生產(chǎn)產(chǎn)能提升50%以上。以前工作沒計劃，現(xiàn)在工廠天天有計劃，人人頭上有計劃，事事有計劃，而且有檢查有檢討?，F(xiàn)在分工明確，工作安排合理。彭總表示：“謝謝達標公司給我?guī)淼母淖?，柳老師是我生命中的貴人，我企業(yè)的救命恩人。”
驚人效果：
1、經(jīng)過培訓與輔導，團隊執(zhí)行力明顯提升
2、經(jīng)過培訓與輔導，生產(chǎn)產(chǎn)能提升至50%以上
3、經(jīng)過培訓與輔導，團隊的凝聚力/協(xié)作力明顯提升
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